通过提出不符合项报告，促进iso认证管理体系要求融入业务

在审核过程中，审核员应了解受审核方最高领导层是否履行了质量iso认证管理体系的领导承诺，是否重视质量职能发挥作用，要审查体系文件有效性和各项质量制度的履行情况，跟踪质量目标落实和考核情况，关注关键过程和关键场所的受控情况，确认受审核方质量风险控制机制和持续改进机制的有效性。

对于审核发现的任何“两张皮”情况，该开不符合项报告的，要如实开具，耐心说明理由并得到对方的认可，引导受审核方对不符合进行分析，举一反三采取纠正措施， 促使受审核方通过对不符合项的整改，逐步消除iso认证管理体系运行过程中的“两张皮”现象，促进iso认证管理体系要求与业务不断融合。

关注并促进受审核方iso认证管理体系要求融入其业务过程，是审核员的重要使命。审核员要通过强化责任，提高能力，准确发现相关问题，促使获证组织的iso认证管理体系有效运行，以不断提升认证价值。