企业运营机制的基本含义

企业运营机制的基本含义 

所谓企业运营机制，从外部来理解，就是国家与企业之间责、权、利划分方式及其相互作用关系，它制约着、也决定着企业的行为。如果从企业内部来理解，是指企业在适应外部环境的运营过程中，自我约束和自我发展的管理行为的总和。

机制一词，原指机器的构造和协作原理，后来被生物学和医学通过类比借用此词，指生命有机体的运转方式，这种运转取决于两个方面：一方面，生命的主体要与环境发生交互作用，这种交互作用的正常进行，需要外部环境提供必要的条件，也需要生命主体处于健康状态；另一方面，在发生交互作用的同时，生命自身实现了新陈代谢。这两个方面结合在一起，使生命得到延续和发展，所谓运营，是指在商品经济环境下，企业总体活动的全部内容。

搞好企业运营，同样需要企业与国家政策和市场等环境因素产生良好的交互作用，同时表现出生存和发展的活力。现在我们把机制一词从生物学意义移到企业管理上来，与运营概念联在一起，是非常形象、生动和深刻的。

对于企业运营机制概念所要把握的实质性内容有以下几点：

1、企业运营机制的转变和完善与环境有关

要使企业的运营机制完善起来，环境必须为企业提供起码的生存发展条件，同时也要求企业对环境具有能动的适应力，这就是说，国家要从政策上给企业提供必要的条件，没有这一点，企业的运营机制是完善不起来的。同时，也要求企业不断地提高动态平衡能力。

2、企业运营机制的标志在于企业产生自动性或自发性

这种自动性或自发性，就是促使企业形成自我约束，自我改造、自我只累和自我发展的管理行为。

3、企业运营机制完善的结果使企业充满活力和生机

所谓活力和生机，就是使企业得到稳步发展，使企业不再着眼于一时的利益，而着眼于加强企业的内在建设，促使企业素质不断提高。减少短期行为，注重长远发展。进行长远规划，自觉维护企业发展利益。