实施VMI管理需要哪些前提条件

 什么是VMI管理系统？实施VMI管理需要哪些前提条件？ 

供应商掌握库存VMI，是供应链管理理论出现以后提出来的一种新的库存管理方式它是供应商掌握核心企业库存的一种库存管理模式，是对传统的由核心企业自己从供应商购进物资、自己管理自己消耗、自负盈亏的模式的一种革命性变动。库存状态透明性（对供应商）是实施vM管理的关键，供应商能够随时跟踪和检查到销售商的库存状态从而快速地响应市场的需求变化，对企业的生产（供应）状态做出相应的调整。精心设计与开发的VM！系统，不仅可以降低供应链的库存水平，降低成本而且还可以使用户得到高质量的服务，改善资金流，使供应商共享需求变化的透明性和获得更高的用户忠诚度。

实施VMI管理需要以下几个前提条件：

（1）供应商要详细掌握核心企业的销售信息和库存消耗信息，也就是核心企业的销售信息和库存消耗信息要对供应商透明。具体说来，供应商应掌握核心企业的销售时点信息或库存消耗时点信息（POs），因为只有掌握这样的时点信息，供应商才能够掌握库存消总经理不可不知的845个管理知识

耗的规律，才能够根据这个规律来调整生产计划和采购计划供应商掌握库存才有意义。

否则，又耍供应商掌握库存，而市场销售变化规律又对它保密，使它两眼一抹黑，不能够根据市场变化规律及时调整生产计划和采购计划，就会彻底地坑害了供应商，vM也就不可能实现

（2）为了使供应商能够及时详细地掌握核心企业的销售信息和库存消耗信息，就要建起通畅的信息传输网络、建立供应链系统的管理信息系统，实现信息的及时传输和处理

（3）建立起供应链系统的协商机制和互惠互利的机制，要加强沟通，及时协商处理出现的各种问题，要本菥责任共担利益共享的精神，建立起企业之间的友好协作关系；可以建立起某种组织的或规章制度的保证系统，订立合作框架协议。