职业锚的基本功能、类型等职业锚主要内容有哪些

所谓“职业锚"，是美国斯隆管理研究院的E·H·施恩教授总结出来的。职业锚指人才个人对自己职业进行选择、定位的“系留点”，即如何把自已的职业航船铺定在特定领域

/位置，也可以把职业锚看做是人们在选择职业时不背放弃的东西或价值观，是人们通过总经理不可不知的845个管理知识

早期工作实践逐步形成的正确认识自我、正确确立职业的清晰而全面的职业自我观；是有助于指导、制约、稳定、整合个人的职业，自省的才干、动机与价值观的模式；是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。“职业锚”理论的主要内容是锚的职业自我观及其“三个部件”。职业锚理论指出，一个新员工通过在组织中的早期工作实践，在使组织了解自己的同时，自己也获得了对自我的清晰而准确的认识，即自知之明，进而发展为一种全面的职业自我观，这种“自我观”包括“三个部件”，即

①自省的才干与能力：以在组织的各种作业环境中的实际工作经验和成功为基础，来认知自我的能力；

②自省的动机与需要：以实际情况中实际工作经验带来的演变、发展、发现进行自我测试和自我诊断，并高度重视这种自我测试的机会和他人反馈，以自省和认知自我；

③自省的态度与组织观：以自我、组织、工作的社会环境准则、价值观等的各自特点及其之间的联系与关系为基础，并强调自我观中的能力、动机、价值观的相互作用和逐步整合，实现自省、自知其表现是：人们会逐步需要和重视自己所擅长的东西，并在这些方面改善自己的能力。

2）职业锚的三项基本功能

①驱动制约功能：对人们选择、确定职业等一系列职业决策发挥动力驱动和制约作用。如一个人发现自已流向了一个有可能失败或不能满足个人需要，或不符合自己的价值观（职业）的环境，该人就会掉转方向，进入另一个更好的环境

②后发功能：职业锚都是在早期职业的若干年后才能发现的。当个人经过早期工作实践，了解了自我和自我能力、动机、价值观的相互作用，就可以更有效地选择职业。如一个人喜欢又自信有能力从事一项高度竞争性的职业，但其流动性却与自己追求生活、工作稳定的需要不符，或找到一项十分适宜的工作又发现自己与老板的价值观不一致等，都会

③识别功能：职业锚在一个人的工作生命中，可以编排经验，识别个人内在的稳定的成长区和长期的贡献区，对一个人耍发挥作用的工作情境的性质提出标准，识别其抱负模式和个人衡量自己成功的标准

3）职业锚的类型

①技术/职能型：具有该类型职业锚的人们是致力于专业技术的专门人才，他们选择职业的主要注意力是自己正在从事的实际工作中的实际技术内容或专业职能内容，如工程技术、财务分析、市场营销、系统分析、公司计划等，其自我意识与其所处的特定领域的能力感、成功感、成就感、自信心、兴趣偏好密切相关。他们认为：只有在此区域内，自己的职业才能持续地成长、进步，不在此区域外谋求提升，不希望从某一专业技术或职能管理领域进人“全面管理”或其他专业领域；企业管理者不能盲目地把这类人提升为全面管理性的主管，否则会成为未来彼得原则牺牲品的替补者

②管理型：具有该类型职业铺的人们属于管理人才或领导人才升任总经理

总裁位置的强烈动机和相关技能及价值观，视管理本身为其最专业技术或

职能管理工作看做是通向更高、更全面管理层的阶梯。他们认为：自就是把以下

三种能力加以整合的能力。一是分析能力：在信息不足、不对称和存在不确定因素的情况下，能够识别、分析、解决问题的能力。二是人际能力：能够影响、监督、率领、操纵、控制织的各级和各类人员，更有效地实现组织目标的能力；不仅自己具有这种能力，而且有能力发现只有这种能力的人才。三是情感能力：善于处理感情危机、人际关系危机，并在这个过程中勇于使用权力和承担责任、充满成功信心、坚忍不拔、临危不惧、处乱不惊，能够有力地自我控制，抵制诱惑而不情感脆弱的能力。这是高层管理角色成功的最重要素质即情商（EQ）高能够“以事业为重”而不感情用事，并善于对他人实行情感控制。对于处理各种矛盾满怀兴趣，有“与人斗，其乐无穷”的感觉，能够承受各种心理与情感压力能在风险和不确定性条件下坚定地决策。这三种才干、技能、能力的组合概念是真正理解管理角色的关键

③安全稳定型：具有该类职业的人，重在追求职业的稳定与安全，即他们倾向于根据“老板“的嬰求行事，以维持由工作安全、体面的收入、有效的退休方案、可观的津點等形式体现的一种稳定的职业前途。其具体表现有：更容易接受组织对其职业（工作任务）的定义；仰赖组织和主管能够识别自己的能力、才干、抱负，秉公办事，给予合理的安排；注意融人（社会化）组织的价值观、准则和文化体系；高度关注工作安全职业（职位）安全、收入稳定、家庭安全、居住稳定、情感安全等；一般很少显露出他们的宏大抱负等。总体上看，安全稳定型职业锚有两个取向：组织安全—以成为和具有一个特定组织的稳定成员资格作为安全/稳定源；居地稳定—以稳定地融人一个特定的社区（社团）安居乐业作为

④创造/创新型：具有该类职业锚的人是企业特别需要的创新人才。其主要特点是要求拥有更多的自主权和管理杈力以及保护创新的良好环境；有施展自己创造性才干的强烈欲望，即有强烈的创遣欲成功欲、权力欲，期望创造出一种属于自己的杰作，一项可以展现个人价值、理想、成功的成果/成就；勇于冒险，不满足现状，在所从事的各项工作上都力争创新。这种类型的职业锚与其他几种有较多的交叉重叠。

⑤自主/独立型：具有这种职业铺的人，往往是自由职业者，如大学教授职业作家咨询专家、零售业主。其主要特点是：追求最大限度地摆脱组织的约束，寻找可以自由地施展自己的职业能力、技术/职能能力的工作环境；倾心于寻找更具独立性和高度自主权的职业和生活方式、工作方式；把工作成果的享受与个人努力直接联结，能够自由地发挥自己的想像力、创造力等。

⑥其他类型的职业锚

上述五种职业锚主要适于各种人才，而一般员工往往还有另外一些职业锚。如：a.认同型职业锚：即处于较低层面的员工，会以个人头衔、制服、职务标志、单位名称、职务属性、地区优势等的职业认同作为自己的职业锚，多数属于“组织地域型”职业错。如一个司机可以说为某省长开车，一个初级公务员可以说在市政府工作，一个门卫可以说在科院或清华大学工作等，一个工人可以说我在北京、上海工作等。b.劳务型职业锚，即在从事某种劳务活动中，以能表达自己的基本需要、愿望、才干或价值观为职业锚。如一位医生以救死扶伤为荣，一位小学教师以天天与孩子为伍为乐趣，一个交通瞥察以可以站在大街上指挥行人、车辆而自豪等。c.杈力型职业锚，即以在本职工作中能够有控制、制约、操纵其他人的一定权力为职业错，往往以能够左右他人为职业兴奋点，如一个司机可以以方向盘总经理不可不知的845个管理知识作为权力源，一个门卫可以以控制人员出入为权力源，一位秘书可以与首长接近为权力源等。