什么是职务分析

 什么是职务分析？

目前国际上的理论习惯是把职务分析与工作分析等同起来。关于职务分析，不同的学者有不同的见解。

日本学者村中兼松认为所谓职务分析包括两个方面，一是分析者对确定的目标职务进行仔细观察；二是为适应录用配备、工资、晋升教育、培训等需要，基于观察对于该职务的性质等进行全面分析，并建立信息库。

E·J·麦克考密克认为，职务分析或称为职务与任务分析是研究人的工作，涉及与职务有关的信息收集、评估与记录

加里·德斯勒认为，工作分析是组织确定某一工作的任务性质，以及什么样的人员可以胜任这一工作，并提供与工作本身要求有关的信息的一道程序。

亚瑟·W·小舍曼等认为，工作分析是遵循一系列事先确定的步骤、进行一系列的工作调查来收集工作岗億信息，以确定工作的责任、任务或活动的过程雷蒙德·A·诺伊等认为，工作分析是指获取与工作有关的详细信息的工程。R·韦恩蒙迪等认为，工作分析是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程。罗伯特L·马希斯认为，工作分析又叫职务分析，它是一种系统地收集、分析和职务有关的各种信息的方法。

所谓的职务分析，是指研究职务调查、职务分析、职务评价和职务分级等活动的总称即职务分析是以组织各类员工的工作之职务为研究对象，采用科学的方法，通过系统职务调查和职务分析，编制工作说明书等人事文件，以及对职务的相对价值进行全面的测量和评价，为组织人员的招聘、考评晋升和调配等人力资源管理活动提供客观依据的过程.