财务管理有哪些环节

 财务管理有哪些环节

财务管理的环节是指财务管理的工作步骤与一般程序现代企业财务管理有如下几个环节

（1）财务预测：是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。其主要任务在于：预计财务收支的发展变化情况，以确定经营目标；测定各项定额和标准，为编制计划、分解计划、分解计划指标服务。

工作内容主要包括明确预测目标、收集相关资料、建立预测模型和确定财务预测结果等几个步骤

）财务决策：指财务人员按照财务目标的总体要求，利用专门方法对各种备选方案进行比较分析，并从中选出最佳方案的过程。在市场经济条件下，财务管理的核心是财务决策，财务预测是为财务决策服务的，决策成功与否直接关系到企业的兴衰成败。财务决策环节的工作主要包括确定决策目标、提出备选方案和选择最优方案等几个方面3）财务预算：指运用科学的技术手段和数量方法，对未来财务活动的内容及指标所进行的具体规划。财务预算是以财务决策确立的方案和财务预測提供的信息为基础编制的，是财务预测和财务决策的具体化，是控制财务活动的依据。财务预算的编制一般包括总经理不可不知的845个管理知识

分析财务环境、确定预算指标；协调财务能力，组织综合平衡；选择预算方法，编制财务预算等几个方面

（4）财务控制：在财务管理的过程中，利用有关信息和特定手段，对企业财务活动所施加的影响或进行的调节。实行财务控制是落实预算任务、保证预算实现的有效措施。财务控制首先需燮制定控制标准，并分解落实责任；其次需要实施追踪控制，并及时调整误差；再次需要分析执行情况，摘好考核和奖惩

（5）财务分析：是根据核算资料，运用特定方法，对企业财务活动过程及其结果进行分析和评价的一项工作。通过财务分析，可以掌握各项财务计划的完成情况，评价财务状况，研究和掌握企业财务活动的规律性，改善财务预测、决策、预算和控制，改善企业管理水平，提高企业经济效益。财务分析主要包括占有资料，掌握信息；指标对比，揭露矛析原因，明确责任；以及提岀措施，改进工作等几项措施