企业微观环境分析包括哪些方面？
企业微观环境分析包括哪些方面？
企业微观环境是指企业生存与发的具体环境，是企业在日常经营中所要关心的外部客观因素与条件，介业微观环境分析主要是从行业性质竞争状况、消费者、供应商，中间商及其他利益集团等方面进行
企业所处的环境对其经营状况有重要影响。一个企业是否具有长期发展优势，与其所处的行业本身的性质有关。身处高速发展的行业，对任何企业来说，都是一笔宝贵的财富。一般来说，对行业性质进行分析的一个常用方法是行业生命周期分析法。该方法的目的是认识其处于牛命周期的哪个阶段，主要标志是需求状况。行业生命周期与产品生命周期相类似，也分为投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段随着市场竞争的加剧，企业面临的挑战越来越严峻，这就需要企业对其竞争状况进行准确分析，要准确分析竞争来自何力、出于何种动机哪个威胁最大、其变化趋势如何等企业是为满足消费者的需要而从事生产经营的，或者说企业依赖于消费者的存在而存在，所以仚业必须认真研究消费者的需、需翌的特征、需要的差异，以及需要的变化趋供应商是向余业及其竞争对手提供所需的各种资源的组织机构或个人。企业必须明确哪些材料可以自制、哪些材料需要外购作岀决策；一H决定外购，则必須制定外购原材料、零部件的规格标准，并寻找供应商；而后要对供应商们进行评审，以选择那些能提供质、交货期、信贷条件、采购成本等方面最佳组合的供应商。
中间商是协助企业推广、分配和销售产品给最终消费者的那些组织机构或个人。对企业来说，中间商承担着调研、促销、沟通、谈判、实体分配、财务及风险分担等作用。同时，中间商比企业更加直接而广泛地接触顾客，了解市场需求动态，企业利用中间商销售产品往往可得到广泛分销的好处，比其直接向最终顾客销售产品效率更高效益吏佳。因此，企业必須对各种可选择的渠道模式结构及其成员状况作好调研、分析，从而选择进人市场的最经济有效的方式与途径。
其他利益集团是指与企业发生相互作用和影响的、其成员面临共同问题、有共同利益和要求的社会群体。利益集团对企业实现其目标的能力与过程有着实际的或潜在的影响，而且对企业的命运产生巨大影响。
