企业文化咨询的难点

1. 企业文化与企业战略无法匹配，导致企业核心竞争力下降；　　2. 快速发展的企业无法寻找到企业成功的“基因”或“密码”，导致企业无法持续获得成功；　　3. 企业人少机构多，裙带关系现象严重，导致企业的正常运转产生严重的负面影响；　　4. 企业内部存在严重的“大锅饭”现象，不承认等级差别；　　5. 企业文化与企业制度两张皮，导致制度、流程与效率形成了鲜明的矛盾。