营销管理培训机构

管理者营销渠道营销类培训课程]　　1、营销计划制定的流程与方法　　　2、销售业绩倍增策略与技巧　　　3、消费者需求分析与探寻　　　4、区域市场开发与管理　　　5、　　　6、低成本营销策略　　　7、大客户营销技巧与谈判策略　　　8、销售团队绩效考核与激励机制　　　9、价值塑造与价格定位　　　10、年度营销计划制定与实施　　　11、金牌营销团队建设与销售人员激励机制　　　12、深度营销与战略转型　　　13、成功管理与销售经销商网络方程式　　　14、营销计划制定的流程与方法[人力资源类培训课程]　　1、年终绩效考核　　　2、员工关系管理　　　3、全面薪酬设计及激励机制　　　4、人力资源战略规划与组织设计　　　5、战略性绩效管理　　　6、基于企业战略的人力资源规划　　　7、胜任力模型的建立和应用　　　8、成败企业文化　　　9、员工压力调适与情绪管理　　　10、工作分析和编写职位说明　　　11、企业核心人才的选、用、育、留　　　12、高绩效团队建设与员工激励　　　13、80后员工管理　　　14、心理学在企业管理中的应用　　　15、人才测评技术与心理测量　　　16、基于核心能力的职业生涯规划　　　17、创新行为与领导力修炼　　　18、易经文化与企业战略　　　19、　　　20、企业培训体系规划与培训管理　　　21、构建和谐劳动管理　　　22、如何做一名优秀的企业培训师[财务管理类培训课程]　　1、新旧会计准则制度转换　　　2、财务报表分析　　　3、薪金流量表的编制和分析　　　4、并购策略与财务控制　　　5、Excel在财务中的应用　　　6、非财务经理的会计一日通　　　7、非财务经理的税务一日通　　　8、年度规划与财务预算　　　9、合并与合并报表　　　10、税收筹划与风险防范　　　11、内部控制准则讲解与实施指南