员工职业道德修炼

员工职业道德修炼

一、道德与职业道德

道德是做人的基本规范，就是讲人们应该做什么和不应该做什么的问题。“小胜靠智，大胜靠德”

职业道德就是讲人们在从事职业过程中形成的一套非强制性的行为规范约束机制。职业道德本身就是一种非常重要的职业竞争力。

二、职业道德之敬业精神

敬业精神是职业道德的灵魂所在，一个职业人士应首先做到敬业。

敬业精神缺失的十大表现：

第一、主要症状：敷衍了事；主要表现：事情做的差不多就行。敷衍了事就是敬业精神缺失的首要表现。

第二、主要症状：频繁跳槽；主要表现：这山望着那山高。如果你在现有企业很难成为一名优秀员工的话，那么你在另一家企业也会有同样的结果，那是因为你不改变你自己，你还是会从那个企业离开。

很多人频繁跳槽的原因有二：一是不知道去审视自己的缺点；二是频繁跳槽的人是在浪费自己和企业的时间，缺乏敬业精神。

第三、主要症状：循规被动；主要表现：拨一拨，动一动。

第四、主要症状：做事拖沓；主要表现：在等待中完成工作。

第五、主要症状：偏离目标；主要表现：没有做正确的事情。

没有目标意识，偏离了目标，最终在工作过程中，使任务没有得到更好的完成。原因在于对自己的目标认知不清。

第六、主要症状：抗挫力差；主要表现：总觉得受到不公平待遇。世界上没有绝对的公平，无论在哪个企业都会受到或多或少的不公平待遇。

第七、主要症状：投机取巧；主要表现：不愿付出相应的劳动。有人监督就会好好的工作，没有人监督，就会低效率、低标准的工作。

第八、主要症状：虎头蛇尾；主要表现：没有一件事情善始善终。

第九、主要症状：推卸责任；主要表现：为自己的失职找借口。

第十、主要症状：眼高手低；主要表现：不能扎扎实实的做事。

我们要想更加成功，就要从重塑敬业精神开始。

所谓敬业，就是专心致志以事其业也，就是敬重你的工作。说起敬业，我们每个人都应该扪心自问一下，自己是否对得起自己的行当？你只有对得起你的行当，你的一生才会更有价值。

敬业精神的四个核心指标：

第一个指标：你有没有全身心投入工作，每天是否使用你的才华。

第二个指标：高效率、高效果工作。

第三个指标：你有没有做到持续改善，有没有做到创新突破，有没有做到创造性工作。

第四个指标：你有没有协助他人，你是否关注整体目标的实现。

敬业经理人、员工的特点与表现：

第一、每天都使用他们的才干；

第二、始终保持优秀业绩；

第三、主动创新，注重效率；

第四、相互支持、相互协作；

第五、明确工作要求和工作目标；

第六、挑战工作目标；

第七、精力充沛，士气高昂；

第八、从不坐等指示，主动找活干；

第九、不断拓宽和增强自身业务；

第十、对公司、对团队和工作尽心尽力。

大家一定要牢牢记住：当你没有得到重用的时候，你就应该反思你是一个有敬业精神的人吗？你真正做到对得起自己的行当吗？

三、职业道德之责任意识

一个人只有知道自己的责任才能更好的成就自己的价值；一个人在推诿责任的时候，其实也是在放弃自己的一些权利，因为权利和责任永远是对等的。

责任的内涵主要有三条：

第一条  责任就是你应该担当的职务和职责；

第二条  责任就是你的份内之事，所谓份内之事就是你应该无条件去做的；

第三条  如果你做不好份内之事，你就应该承担相应的损失。

一个能够为自己过失行为负责任的人，将来一定会是有出息的人。这就是责任的真正内涵，一个人要想成功必须勇于承担自己的责任。

课程小贴士：

如果你放弃了责任，那么你就放弃了权利；一个人要想成功，就必须培养自己的责任感。

一个职业化员工应该随时随地的说两句话：

第一句话，当你的上级分派给你任务的时候，你应该说：“报告经理，你分派的事情我马上就去做”；

第二句话，在接受任务的时候，一个职业化员工还应该经常讲到：“报告经理，你分派的工作我会全力以赴，如果没有完成好，你可以处罚我”。

课程小贴士：

工作和生活是不可分割的，工作本身就是生活的一部分，它不仅是我们谋生的工具，而且还是我们享受生活重要的一个方面。

要想快速成功，你就应该树立强烈的责任意识，对得起自己的行当。工作需要我们全身心的投入。

四、职业道德之团队精神

团队精神能够帮助企业更好的提高生产效率，更快速的发展；同时，团队的存在，对于每一个员工也是非常有好处的。一个人只有把自己融入团队当中，才能感受到团队的力量。而一个人把自己融入团队当中，才能做到自己单个人做不到的事情。也就是说，一个人想要更加成功，必须把自己融入团队当中。

总结起来讲，21世纪最成功的生存法则就是抱团打天下。成功的团队没有失败的个人；而失败的团队没有成功的个人。

所谓团队就是指由技能互补，愿意为共同的愿景目标、业绩目标而相互承担责任的人们组成的群体。

（1）团队首先是群体，在这个涵义上主要有五个方面的核心要点：

第一个要点：群体要想变为团队，每一个成员都应该在心理上相互信任，信任是团队存在的基础。信任有两个要点：一是要想获得别人的信任，你首先应该去赢得别人的信任，你要做到一个值得别人信任的人；二是在赢得别人信任之后，我们也要学会去信任别人。

第二个要点：就是在技能上大家是相互补充的；

第三个要点：在行为上大家是相互影响的；

第四个要点：在利益上是相互依存的；

第五个要点：就是为了达成共同的目标而结合在一起。

课程小贴士：

只有做到心理上相互信任，技能上相互互补，行为上相互影响，利益上相互依存，为了共同目标而前进，才能够真正的形成一个团队。

（2）职业化团队主要有八项特征：

第一、有共同的目标；

第二、大家都愿意各尽其责；

第三、有和谐的人际关系；

第四、大家都有一技之长，能够做到相互互补；

第五、就是有共同的规范，有共同的做事理念；

第六、有共同的价值观；

第七、能够做到相互学习；

第八、能够共享引导权，成员或者成员之间是相互开放的。